農(nóng)村集體資產(chǎn)清化收工作開展以來，宗艾鎮(zhèn)堅持把“清化收”作為抓黨建促基層治理能力提升的重要舉措，建立了澄清底數(shù)、找準問題分類處置、提級幫辦閉環(huán)推進機制持續(xù)推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。

　　立足“有效聯(lián)動”強組織

　　第一時間組織召開動員部署會，集中學習清化收有關會議精神和具體內(nèi)容，并對“清化收”工作進行安排部署。制定并印發(fā)工作方案，成立由書記、鎮(zhèn)長任雙組長、具體分管領導任常務副組長，班子成員為副組長，包村干部為成員的工作領導，同時成立工作專班，明確工作任務，切實加強組織領導。各村全部召開動員部署會，成立清化收工作領導組。包片領導、包村干部進村指導各村召開動員部署會，7個行政村，20個村小組全部召開并成立工作專班。

　　堅持“學懂弄通”明政策

　　利用鎮(zhèn)黨委理論學習中心組、鎮(zhèn)村干部大會、機關工作例會等，組織班子成員、包村干部、村主干、會計對清化收政策進行學習，對具體工作進行培訓指導，組織開展專題業(yè)務培訓，切實提高全體干部對政策的把握。加大宣傳力度。各村發(fā)放并在公共場所張貼“致全市農(nóng)村黨員和農(nóng)民朋友的一封信”，統(tǒng)一印制“清化收”工作條幅40余條，在各村主干道進行懸掛，不斷加大宣傳力度，提高干部群眾知曉度。

　　對照“三個核準”清底數(shù)

　　組建“清化收”工作專班，以村為單位，對集體“三資”、合同債務進行再清查，重點核準現(xiàn)有存量、使用情況和價值收益，分類詳細建立集體資源資產(chǎn)臺賬、村級債權債務臺賬和集體經(jīng)濟合同管理臺賬。截至目前，宗艾鎮(zhèn)7個行政村、20個小組“三資”清查全部完成，摸排債權170筆664萬元，收回5筆40.7萬元；債務390筆3493萬，化解2300萬元。三調(diào)圖核查總地塊數(shù)4889塊，實際核查地塊4807塊，核查村小組20個，核查總面積6943.305畝。

　　建立“兩本臺賬”巧化解

　　對于農(nóng)村能夠自己解決的問題，制定“一村一策”專班跟進，對賬銷號；對于年代久遠、矛盾糾紛復雜等一時難以解決的問題建立專門臺賬，經(jīng)四議兩公開，提請鎮(zhèn)黨委審核把關，區(qū)分問題類別交由相關站所，引入第三方對集體資產(chǎn)資源進行評估等措施，實行“專案專辦”，確保債務糾紛應化盡化，新增費用應收盡收。