中新網(wǎng)山西新聞8月8日電 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔州煤電宏程房地產(chǎn)公司圍繞企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，打造特色鮮明的企業(yè)文化，借助文化軟實(shí)力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　培育企業(yè)學(xué)習(xí)文化。該公司通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、工作會(huì)、“三會(huì)一課”、線上工作群等開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議、重要文件和公司內(nèi)部會(huì)議、文件精神，凝聚思想共識(shí)，引領(lǐng)正確發(fā)展方向。同時(shí)，以部門(mén)為單位，聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，深入結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際工作需求，有計(jì)劃、有針對(duì)性、多層次、多樣化地開(kāi)展一系列培訓(xùn)活動(dòng)，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能拓展訓(xùn)練為內(nèi)容，著力提升職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。此外，為職工提供一線實(shí)踐機(jī)會(huì)，利用老帶新、師帶徒等模式，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高職工的政治、文化、技術(shù)管理等素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才支撐。

　　構(gòu)建企業(yè)服務(wù)文化。該公司通過(guò)堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解顧客實(shí)際需要，探索特色促銷(xiāo)模式，利用微信、抖音等平臺(tái)進(jìn)行線上宣傳，在人流量大的路口、場(chǎng)所開(kāi)展線下宣傳，組織銷(xiāo)售咨詢員深入周邊村鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推薦，在重大節(jié)日節(jié)點(diǎn)舉行文藝匯演進(jìn)行宣傳。同時(shí)，通過(guò)挖掘客戶深層次的需求，創(chuàng)造性地構(gòu)建“一站通購(gòu)”模式，強(qiáng)化精裝樣板房的展示功能，整合家居建材供應(yīng)鏈，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域。此外，通過(guò)培優(yōu)學(xué)優(yōu)，提升銷(xiāo)售人員與客戶的現(xiàn)場(chǎng)溝通水平，在辦理各種手續(xù)時(shí)，耐心細(xì)致地為顧客答疑解惑，盡可能讓客戶“少跑一趟”，為客戶提供更省心，更放心，更專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。一系列打造特色服務(wù)文化的舉措，助力企業(yè)在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　筑牢企業(yè)安全文化。該公司借助展板、條幅、海報(bào)、led顯示屏等載體，宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，組織職工觀看安全生產(chǎn)警示教育片，分析典型事故案例，舉行安全知識(shí)咨詢考試，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。同時(shí)，組織各部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，“每日一小時(shí)”安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全應(yīng)急演練等活動(dòng)，引導(dǎo)職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，重點(diǎn)掌握與公司密切相關(guān)的建筑施工、防汛、防護(hù)、消防等安全生產(chǎn)方面知識(shí)，讓職工養(yǎng)成安全作業(yè)習(xí)慣。此外，組織相關(guān)人員定期深入一線工地、辦公場(chǎng)地、居民社區(qū)進(jìn)行巡檢，不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，緊緊圍繞隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置等重點(diǎn)內(nèi)容，從“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”入手，加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)地點(diǎn)、安全薄弱環(huán)節(jié)和“三違”人員的檢查、督查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好安全隱患排查整治，搭建嚴(yán)密的安全生產(chǎn)防線。措施層層深入，行動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，職工時(shí)刻警惕，讓安全生產(chǎn)的氛圍更濃，讓安全文化在企業(yè)落地生根。

　　塑造企業(yè)節(jié)約文化。該公司一方面要求干部職工從小事做起，增強(qiáng)資源短缺的憂患意識(shí)，節(jié)約每滴水、每張紙、每度電、每升油、每粒飯，優(yōu)先使用節(jié)能產(chǎn)品，循環(huán)使用各種資源，做好廢棄物、再生資源的回收利用，把節(jié)約貫徹到日常工作生活各個(gè)方面；另一方面要求干部職工從大處著眼，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，掌握現(xiàn)代化信息管理技能，學(xué)會(huì)使用線上辦公系統(tǒng)，全面降低交流溝通成本，盡可能減少會(huì)議頻次、時(shí)長(zhǎng)，精簡(jiǎn)工作流程，摒棄重復(fù)低效的工作內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)管理扁平化，提高公司管理效率，從根本上減少資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的高效利用�，F(xiàn)在，節(jié)約文化已經(jīng)滲透到公司的各項(xiàng)工作中，為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展再添動(dòng)力。

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化進(jìn)一步激發(fā)了職工的歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感、獲得感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，讓職工各盡其能、積極進(jìn)取，讓企業(yè)發(fā)展速度更快、后勁更足。(陳禮剛 宋文娟 閆云鵬瑛)