中新網(wǎng)山西新聞8月17日電 推進清廉國企建設(shè)，對于堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，推動國有資產(chǎn)做大做強做優(yōu)，具有十分重要的意義。當前，晉控電力精準把握從嚴治黨管企階段性特征，毫不動搖堅持嚴的主基調(diào)，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，努力塑造政治清明、干部清正的“清廉國企”嶄新形象，為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。

　　揚起忠誠之帆 堅定理想信念

　　對黨忠誠，就是堅決捍衛(wèi)“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，任何時候任何情況下都要堅定志不改、道不變，保持站得穩(wěn)、靠得��；對黨忠誠，就是在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨，堅持“第一議題”學(xué)習制度，在各級黨組織、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨委會、黨委理論學(xué)習中心組、民主生活會等會議中，與中央重要指示特別是關(guān)于國有企業(yè)黨建和改革發(fā)展重要論述嚴格對標對表，不折不扣抓好落實；對黨忠誠，就是時刻把黨性原則深植于心，弄明白、想清楚“我是誰、代表誰，受誰領(lǐng)導(dǎo)、對誰負責”，任何時候任何情況下都要聞令而動、聽令而行，同黨中央、省委、上級黨委保持高度一致，做黨和企業(yè)利益的管理者、看護者，把全部精力投入到干實事、謀發(fā)展上來，不負組織重托、不負群眾希望。

　　筑牢擔當之責 勇于迎難而上

　　當前，晉控電力面臨的形勢復(fù)雜嚴峻，不穩(wěn)定不確定因素持續(xù)增多，電力行業(yè)爭發(fā)電量難度加大，發(fā)電邊際收益大幅縮水，融資壓力、環(huán)保壓力、項目發(fā)展壓力持續(xù)加大。各級領(lǐng)導(dǎo)干部團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工把全部的心思和精力運用到安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、科學(xué)運作的具體實踐中，黨委書記要當好“施工隊長”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認真履行好“一崗雙責”，黨員干部帶頭嚴格自律、嚴以治家、嚴管所轄，堅決實施問責，以常態(tài)化問責喚醒責任意識和擔當行動。

　　作為省屬國有企業(yè)，晉控電力將廉潔政治生態(tài)建設(shè)、“三不”一體推進與清廉國企建設(shè)有機融合，靶向發(fā)力、精準出擊，消除侵蝕企業(yè)健康發(fā)展的“污染源”。一是深入開展“清風專項行動”，對作風之弊、行為之垢來一次“大掃除”，讓職工群眾感覺到自己的事情有人管、自己的利益有人護；二是深入開展“利劍專項行動”，聚焦貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央、省委、集團黨委重大決策部署落實情況，聚焦職工群眾身邊的“微腐敗”“軟腐敗”問題，敢出手、真辦案，讓制度“長牙”、紀律“帶電”；三是深入開展“清朗專項行動”，針對企業(yè)經(jīng)營管理上的不規(guī)范行為開展專項整治，推動規(guī)范管理，降低廉潔風險隱患，形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)環(huán)境。

　　修成干凈之身 嚴守紀律規(guī)矩

　　嚴守紀律，管好“責任田”。黨員干部經(jīng)常參加警示教育學(xué)習，把反面教材當成醒腦的良藥，珍惜黨和人民的培養(yǎng)，珍惜為黨和人民工作的機會，珍惜自己的政治生命，珍惜與家人在一起的幸福時光，始終知敬畏、存戒懼、守底線；強化服務(wù)意識，牢記為民服務(wù)的宗旨，團結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾把“責任田”種成“高產(chǎn)田”。

　　嚴管隊伍，念好“緊箍咒”。黨員“破法”，無不始于“破紀”。牢記“心莫貪，貪念毀前程”，通過錘煉黨性、磨煉心性、修身養(yǎng)性來守住做人做官底線。堅持從小事小節(jié)上加強修煉，始終不放縱、不越軌、不逾矩，永葆敬畏之心，把黨章黨規(guī)黨紀掛于心、踐于行，時刻把自己擺進警示教育中，以案為鑒知敬畏，以人為鏡嚴律己，讓利劍高懸成為常態(tài)，讓警鐘長鳴不絕于耳。

　　嚴于律己，當好“領(lǐng)頭雁”�！跋轮�所以為，惟上是視”。堅持以上率下，始終用黨紀國法嚴格約束自己，把干凈和擔當、勤政和廉政統(tǒng)一起來，自覺踐行新時期好干部標準，不做政治麻木、辦事糊涂的昏官，不做飽食終日、無所用心的懶官，不做推諉扯皮、不思進取的庸官，不做以權(quán)謀私、蛻化變質(zhì)的貪官，做到有令必行、有禁必止，切實發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”。

　　揮動斗爭之劍 抵制不正之風

　　紀律作風上，摒棄形式主義、官僚主義。形式主義、官僚主義違背實事求是原則，大搞不切實際、勞民傷財?shù)拿孀庸こ毯捅砻嬲�績，堅決杜絕決策時“不問民意、自作主張”，管理中“不問群眾死活、只圖自己省事”，避免重要工作的“后半篇文章”沒人理會，“最后一公里”長期打不通，克服不深入調(diào)查研究，把出了文件當做“干出業(yè)績”等與企業(yè)發(fā)展的大勢格格不入的形式主義作法、官僚主義作派。必須把紀律挺在前面，聚焦工程項目、招投標、燃料管理、生產(chǎn)經(jīng)營、人事安排等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)靶向發(fā)力，嚴格整治腐敗和作風問題，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責和調(diào)查處置力度。

　　日常工作中，不做“好好先生”。“好好先生”在非面前不開口，遇著事情繞著走，不求有功但求無過，當了這樣的“好人”就當不了組織和職工群眾的好人。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持原則是重要品格，敢于斗爭是天然基因。心里裝的是黨和職工群眾，就不怕“惹人”，當?shù)木褪恰昂谀槹�公”，該做的事必須做，該得罪的人就得得罪，決不能含糊、更不能退讓，必須敢于出手、勇于亮劍。

　　身處千帆競發(fā)、百舸爭流的新時代，使命光榮、職責神圣。在全面建設(shè)清廉國企中，晉控電力勇當標桿、爭做表率，為晉能控股集團全方位高質(zhì)量發(fā)展保駕護航、建功立業(yè)。(完)

　　(劉紅潤)