中新網(wǎng)山西新聞10月27日電 晉能控股集團地煤宏盛公司堅定不移落實集團公司“增收入、降成本、 割贅肉、 止出血、 堵漏洞”十五字經(jīng)營管理措施，面對激烈的市場競爭，自加壓力開發(fā)生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，提高了市場占有率。

　　公司在做好井下礦用配套材料加工生產(chǎn)的同時，加大非煤產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度，其下屬的欣利資源再生管理團隊，利用原有整套涂料生產(chǎn)線實施技術改造，成功開發(fā)出市場前景看好的水性涂料這一拳頭產(chǎn)品，滿足多用途生產(chǎn)需求，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　為了進一步增強競爭優(yōu)勢，公司在前期內(nèi)墻、外墻涂料配方成熟的情況下，通過走出去調(diào)研考察和參觀學習、認真查閱相關資料，提高涂料生產(chǎn)工藝，不斷調(diào)整粉料配比，優(yōu)化配方結構，選用性能更加穩(wěn)定、價格更加經(jīng)濟的原材料，每噸成本壓降82元。

　　公司本著多勞多得的原則，健全完善公平的獎懲機制，鼓勵大家到一線崗位學習技能、鉆研技術、施展才華，讓多干的人、能干的人腰包真正鼓起來，為開拓市場、提效增效奉獻聰明才智，在激烈的市場競爭中穩(wěn)定老用戶，開創(chuàng)新局面。(完)

　　(陳霞)