中新網(wǎng)山西新聞10月27日電 晉能控股集團(tuán)地煤公司圍繞年度任務(wù)和安全目標(biāo)，多措并舉，引導(dǎo)廣大干部員工鉚足干勁、實干苦干，全身心投入到工作當(dāng)中，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的姿態(tài)做好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。

　　該公司進(jìn)一步明確工作重點、落實各項任務(wù)，提高干部員工思想認(rèn)識，明確各級管理人員職責(zé)，引導(dǎo)廣大干部員工嚴(yán)細(xì)落實管理職責(zé)和崗位責(zé)任，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感；結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際，嚴(yán)格落實24小時值班制度，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控管理，堅持事前預(yù)防和過程控制，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移，堅決防范和遏制事故發(fā)生，筑牢安全根基。

　　該公司從嚴(yán)落實安全責(zé)任，嚴(yán)格落實各級管理人員現(xiàn)場跟班、值班制度，強(qiáng)化薄弱時間、薄弱人員、薄弱地點的管理；抓好重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查及隱患整改工作，針對基層單位梳理排查出的安全管理難點與安全隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，并嚴(yán)格按照“三定五落實”整改處理；持續(xù)開展反“三違”專項行動，形成嚴(yán)厲懲治“三違”的高壓態(tài)勢；加強(qiáng)安全風(fēng)險評估，強(qiáng)化安全風(fēng)險辨識和管控，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。(完)

　　(李天勝)