中新網(wǎng)山西新聞3月27日電  人才是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心力量，培養(yǎng)人才是激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的關(guān)鍵“引擎”。晉能控股電力集團地電朔州分公司堅持把建設(shè)高素質(zhì)的職工人才隊伍作為一項重要工作來抓，積極采取多種措施，精心打造了一套人才培養(yǎng)的“組合拳”，為企業(yè)的發(fā)展注入了強勁動力。

　　“培訓+實戰(zhàn)”雙重培養(yǎng)，提升職工整體素質(zhì)。公司持續(xù)優(yōu)化培訓內(nèi)容和方式，創(chuàng)新培訓模式，以滿足職工多樣化的學習需求。通過集中培訓、對標學習、崗位練兵等形式，針對性地提升職工的專業(yè)技能和管理能力，實現(xiàn)職工知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和綜合素質(zhì)的提升。同時，公司注重實戰(zhàn)鍛煉，利用大同電校、臨汾電校、賈莊實訓基地和各個技改、大修現(xiàn)場，進行實戰(zhàn)化教學，提高職工的實際操作能力。2023年共組織各類培訓20余次，學習氛圍濃厚，成效凸顯，公司職工在地電公司職工技能競賽中取得了團體第三名、倒閘操作一等獎、二次回路故障排查二等獎的良好成績。

　　搭建成長平臺，助力青年職工快速成長。公司始終重視青年職工的成長和發(fā)展，通過不斷強化平臺建設(shè)，釋放專業(yè)潛力，為青年職工提供廣闊的成長空間。面對新入職的青年職工，公司結(jié)合實際，為他們提供系統(tǒng)的入職培訓，幫助他們快速適應(yīng)工作環(huán)境。同時，公司深入開展“師帶徒”培養(yǎng)模式，讓新職工在經(jīng)驗豐富的老職工的帶領(lǐng)下，快速掌握工作技能，提高業(yè)務(wù)水平。此外，公司還鼓勵青年職工積極學習新技術(shù)、新工藝，為他們提供學習和交流的機會，促進他們的全面發(fā)展。

　　建立激勵機制，激發(fā)職工工作熱情。為了充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造力，公司建立了科學合理的人才激勵機制。通過制定科學合理的薪酬管理體系和績效考核評價體系，實現(xiàn)定量考核和定性評價相結(jié)合，激發(fā)職工的內(nèi)在動力。同時，公司通過表彰先進、樹立典型等方式，弘揚實干精神，增強職工的責任感和使命感。2023年度，公司共表彰各項工作的先進工作者和個人共28人，充分激發(fā)了職工的工作熱情和創(chuàng)造力。

　　晉能控股電力集團地電朔州分公司通過精心打造的人才培養(yǎng)體系，不斷提升職工的整體素質(zhì)和實戰(zhàn)能力，為企業(yè)的發(fā)展注入了強勁動力。未來，地電朔州分公司將繼續(xù)堅持人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。(完)

　　(武群)