中新網(wǎng)山西新聞6月20日電 近年，長(zhǎng)治農(nóng)信社深入開展市場(chǎng)主體分層級(jí)、全覆蓋對(duì)接，推動(dòng)服務(wù)、產(chǎn)品觸達(dá)各類市場(chǎng)主體。截至5月末，該市農(nóng)信社各項(xiàng)存款余額1549.03億元，較年初增加134.8億元；各項(xiàng)貸款余額1079.94億元，較年初凈增58.64億元。

　　強(qiáng)化市場(chǎng)主體分層對(duì)接，在精準(zhǔn)服務(wù)上做加法。通過精細(xì)化對(duì)接，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)體貸款較年初凈增46.37億元，千萬元以下小微貸款較年初增加44億元，全面推動(dòng)服務(wù)分層，通過深耕行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把社區(qū)營(yíng)銷作為適應(yīng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展新形勢(shì)、鞏固發(fā)展陣地的重要基礎(chǔ)，持續(xù)做深做細(xì)鄉(xiāng)村、社區(qū)金融服務(wù)，鞏固發(fā)展陣地。

　　強(qiáng)化全方位的金融供給，在服務(wù)流程上做減法。優(yōu)化產(chǎn)品組合、做細(xì)客戶服務(wù)、豐富服務(wù)內(nèi)容，打通客戶與農(nóng)信社的連接障礙，暢通客戶辦理業(yè)務(wù)渠道，通過持續(xù)聚焦客戶需求，提供涵蓋存款、貸款等產(chǎn)品的“一攬子”服務(wù)；以行業(yè)、客群管理為抓手，依托本地周邊產(chǎn)業(yè)、居民經(jīng)濟(jì)狀況，通過“定人定村(小區(qū))”網(wǎng)格化服務(wù)模式；進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)容，聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈，緊盯行業(yè)上下游，讓不同發(fā)展階段的企業(yè)都可以高效便捷地獲得金融支持；聚焦發(fā)展趨勢(shì)，為客戶提供貸款及行業(yè)發(fā)展信息等綜合服務(wù)。

　　建立全體系的服務(wù)支撐，在提升效率上做乘法，持續(xù)推動(dòng)“七項(xiàng)優(yōu)化”，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)合理設(shè)定功能分區(qū)，持續(xù)提升柜面服務(wù)，持續(xù)打造主題網(wǎng)點(diǎn)，41個(gè)特色網(wǎng)點(diǎn)圍繞特色定位，開展“政務(wù)服務(wù)”“親子服務(wù)”等特色活動(dòng)150余次；以網(wǎng)點(diǎn)為中心，強(qiáng)化金融服務(wù)站建設(shè)，為周邊客戶提供存款、貸款、社�？ǖ缺憬萁鹑诜�務(wù)，不斷拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)范圍；聚焦培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型人才，通過參加外部培訓(xùn)、開展內(nèi)部培訓(xùn)等方式，借助“云平臺(tái)+線下”結(jié)合模式，對(duì)貸款、信用卡、銀行卡等產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)知識(shí)進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)，提高干部員工專業(yè)營(yíng)銷、專業(yè)服務(wù)能力，推動(dòng)員工提升操作技能、管理技能、營(yíng)銷技能，成為“業(yè)務(wù)多面手”；建立健全三項(xiàng)人才庫，特別是加強(qiáng)會(huì)計(jì)、法律等方面人才培養(yǎng)，構(gòu)建完善的員工隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，提高員工專業(yè)服務(wù)客戶的能力。三是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)賦能，堅(jiān)持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)效果、群眾滿意度，高效服務(wù)基層業(yè)務(wù)發(fā)展，常態(tài)化開展新增貸款廉潔回訪，持續(xù)推動(dòng)機(jī)關(guān)干部員工作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)提升等工作，以內(nèi)部管理的高效促使服務(wù)客戶有效，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(完)

　　(郭科偉)