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石匣鄉(xiāng)“五個著力”開展“清化收”激活農(nóng)村發(fā)展新勢能

石匣鄉(xiāng)“五個著力”開展“清化收”激活農(nóng)村發(fā)展新勢能

2022年07月01日 17:06 - 來源:左權(quán)組工微平臺

  開展“清化收”工作是提升基層治理能力和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的重要舉措。石匣鄉(xiāng)堅持高站位謀劃、高起點開局、高質(zhì)量推進,以“全覆蓋、零容忍、無盲區(qū)”的決心、態(tài)度和要求,綜合施策、多措并舉,扎實推動“清化收”工作不斷取得新成效。

著力于開好局,保證部署培訓(xùn)到位

  立足于“及早謀劃,全盤部署”,明確由鄉(xiāng)長掛帥,出臺《石匣鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作實施方案》,累計組織“清化收”推進會議3次,并結(jié)合每階段工作重點組織培訓(xùn)7次,為“清化收”工作提出指導(dǎo)意見,明確工作方向,形成了鄉(xiāng)主抓、組督導(dǎo)、片牽頭、村主體、戶參與的“五位一體”工作機制,確保層層壓實責(zé)任,層層落實措施。同時,采取“培訓(xùn)+實踐”“宣傳+宣講”方式,全面梳理問題類型、同步明確整改措施,結(jié)合實際針對政策解讀、法律法規(guī)等薄弱環(huán)節(jié),邀請縣相關(guān)部門人員、法律專業(yè)人員,實地或集中開展專項培訓(xùn),進一步幫助各村理清思路,為順利推進“清化收”工作打下堅實基礎(chǔ)。

著力于摸清底,保證走訪調(diào)研到位

  以“調(diào)研+臺賬”下好先手棋,統(tǒng)一下發(fā)了《村級經(jīng)濟組織債權(quán)清查摸底臺賬》等表格,包片包村干部對前期摸底、建立臺賬、實地測量、梳理問題、規(guī)范整理、歸檔留存等工作進行全方位跟蹤指導(dǎo),并成立“清化收工作群”,強化溝通、統(tǒng)一部署,對標政策要求,對照資料,逐個地塊過、逐份合同理、逐項摸排查、逐個臺賬建,對全鄉(xiāng)資產(chǎn)、資源、合同和債權(quán)債務(wù)進行了全面清查摸底。排查合同233份、集體債務(wù)1024.77萬元、應(yīng)收繳費用216.37萬元,力求做到數(shù)據(jù)精準、清查到位。

著力于強氛圍,保證宣傳發(fā)動到位

  利用標語、橫幅、村中“大喇叭”,對政策細節(jié)、合同要求等進行滾動播放,包片包村干部和村“兩委”成員深入村戶走訪,講政策、講措施、講要求,讓村民充分了解專項行動重要意義,引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變觀念、主動參與。同時,利用各村微信群,搭建起發(fā)布信息、解決問題、交流經(jīng)驗的平臺,摸索經(jīng)驗做法,再全面推廣,實現(xiàn)“清化收”家喻戶曉,村村熟悉“清化收”工作流程,切實營造出“清化收人人參與,村發(fā)展戶戶受益”的良好工作氛圍。

著力于攻難關(guān),保證堵點化解到位

  由鄉(xiāng)長主抓,鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,農(nóng)經(jīng)站具體負責(zé),組織村干部、會計、包村干部,逐片逐村分析研判工作推進堵點難點,集體把脈會診,逐一“過篩子”,制定行之有效的措施辦法,指導(dǎo)解決具體問題。建立周調(diào)度制度,倒排“工期表”,采取先資金后資產(chǎn)、先賬內(nèi)后賬外、先資產(chǎn)后資源、先合同內(nèi)后合同外方式,共性問題分類施策集中處置,個性難題專題研判專項化解,持續(xù)強化督促指導(dǎo),不斷提升工作質(zhì)效。

著力于有實效,保證治理賦能到位

  創(chuàng)新探索“四帶頭”方式,由干部帶頭、黨員帶頭、網(wǎng)格帶頭、村民代表帶頭,帶頭清理不規(guī)范合同,化解債權(quán)債務(wù)。同時,由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建立“日常跟蹤、聯(lián)系指導(dǎo)、督促檢查”工作機制,定期對各村“清化收”工作進行督導(dǎo)檢查指導(dǎo),聽取進展情況,解決存在的問題,促進村集體經(jīng)濟健康快速發(fā)展。截至目前,共排查不規(guī)范合同45份,廢除不規(guī)范合同8份,整改不規(guī)范合同37份,收繳資金10萬元;累計化解債務(wù)587.33萬元,完成57.31%;收繳費用216.37萬元,完成100%,并收繳其他費用9.78萬元。

  來源:石匣鄉(xiāng)

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