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山西壺關(guān)縣上好牢村:“四好四治”提升基層治理水平

山西壺關(guān)縣上好牢村:“四好四治”提升基層治理水平

2022年07月16日 13:23 - 來源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞7月16日電 近年來,山西壺關(guān)縣黃山鄉(xiāng)上好牢村堅持用“四好四治”加強農(nóng)村基層治理,形成黨建強、產(chǎn)業(yè)旺、村風(fēng)美的良好局面。

  建好場所,堅持“完美治理”。上好牢村原來的黨組織活動場所設(shè)施落后,群眾來了坐不下,只能站著說話。2019年,該村黨支部改舊建新,新建了一個占地180平米、“有溫度、聚人氣”的黨組織活動場所。

  村黨支部制定完善了黨組織職責(zé)清單、任務(wù)清單、黨員職責(zé)清單、任務(wù)清單、負(fù)責(zé)清單,全過程推行大事要事懇談會、項目建設(shè)聽證會、社情民意座談會、村民代表大會制度,整合黨建、村務(wù)、便民服務(wù)等功能,拓展延伸司法、治安、教育、幫扶、民政、防疫、接待等事項,打造了“多功能合一”的黨群服務(wù)中心,為群眾提供“一站式”便捷服務(wù)。

  上好牢村有400余戶1200多人,全村劃分為3個網(wǎng)格單元,配備網(wǎng)格長1人、全科網(wǎng)格員1人、單元網(wǎng)格員3人。實行村干部包片、黨員聯(lián)戶“一網(wǎng)二聯(lián)、黨群共治”制度,全方位開展人口信息摸底工作,建立了基本群體、特殊群體、流動群體信息臺賬,實現(xiàn)了網(wǎng)格管理一盤棋、服務(wù)管理一張網(wǎng),努力實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”的治理目標(biāo)。

  上好牢村“兩委”結(jié)合村情實際,確定了肉羊養(yǎng)殖、油用牡丹、中藥材等為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。投資180萬,新建成占地6000多平方米的羊場,規(guī)劃飼養(yǎng)量在5600只以上,出欄在2400只左右,年產(chǎn)值可達240萬元,戶均增收5900余元。第一批1200多只羊?qū)⒂诮杖霗,成為黃山鄉(xiāng)第一個養(yǎng)殖小區(qū)。前3年承包費每年6萬元,以后將視收益情況,調(diào)整承包費。僅此一項,該村集體收入每年增加6萬元以上。投資150萬元,新修高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田路五千余米;發(fā)動130多戶,新植油用牡丹220余畝。目前,該村養(yǎng)羊、油用牡丹、中藥、核桃、鄉(xiāng)村旅游、勞務(wù)等“三大六特”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展局面初步形成。

  定好制度,加強“依法治理”。“和前些年相比,這幾年群眾辦酒席的興趣低了,場次少了,規(guī)模小了,辦紅白事一般都節(jié)約資金60%以上。”上好牢村黨支部書記、村委會主任郭權(quán)說,老百姓隨份子錢多數(shù)在50至100元之間。發(fā)生這一變化的根本原因,就是一份全體村民“簽字畫押”的“村規(guī)民約”。

  為了剎住農(nóng)村鋪張浪費之風(fēng),上好牢村從修訂“村規(guī)民約”入手,重點加強“三會一課”制度建設(shè),先后制定完善了村干部值班輪班制度、民事代辦制度、首問負(fù)責(zé)制、黨員“積分管理”制度、信訪調(diào)解制度等,堅持用制度管人,用制度服人,形成了“一站式接待、一體化調(diào)處、一攬子解決問題”的工作格局。

  服務(wù)好群眾,加強“常規(guī)治理”。基層治理中,上好牢村“兩委”堅持有事跟群眾“多商量”。在人居環(huán)境改善中,該村召開“兩委”擴大會,把鄉(xiāng)黨委、政府的要求給大家講清楚,商定先改造街面各戶,再改造圪圪旯旯的“兩步走”原則。全村220多個廁所,全部按照封頂、硬化的要求,進行了標(biāo)準(zhǔn)化改造。村中街邊堆放的20多處幾百噸垃圾得到清運處理,進村30多米長的塌陷路面進行了填充、硬化。

  服務(wù)給黨員“多選擇”。村黨支部根據(jù)黨員的能力和水平,設(shè)置多種崗位,黨員有什么能力,提供什么服務(wù),引導(dǎo)黨員干部將“擔(dān)當(dāng)”用在“刀刃”上。推行“便民代辦”制度、首問負(fù)責(zé)制、全程代辦制、服務(wù)承諾制、群眾評議制等制度,實行困難群體“群眾點單、干部代辦、數(shù)據(jù)跑腿”服務(wù),實現(xiàn)民生事宜在家門口“一次辦結(jié)”。便民代辦中,堅持“群眾呼叫、干部報到,微信點單、黨員跑腿”。

  治理讓群眾“多參與”。基層治理不是“一錘子買賣”,是影響長遠(yuǎn)的“可持續(xù)”動作。每一項活動、每一次活動,都是“黨員帶頭干、群眾跟著干”。在群眾的積極參與下,上好牢村建成了養(yǎng)羊場,修成了田間路,修復(fù)了水毀路,避免了“黨員干、群眾看”的不良現(xiàn)象。退休干部郭天水是其中代表。群眾大小事他都參與,誰家辦紅白事,他第一個到;誰家有困難,他第一個伸出援手。

  做事讓群眾“多監(jiān)督”;鶎痈刹渴侵苯訛槿罕姺⻊(wù)的,群眾最有發(fā)言權(quán)。在基層治理中,該村“兩委”堅持把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,既讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、更讓群眾得利。比如,“廁所革命”,以“用戶滿意”為標(biāo)準(zhǔn),戶廁改造率達90%以上。再如,針對大額資金使用,村“兩委”的每一次會議、每一個決策、每一筆資金,都讓“村民監(jiān)督委員會”監(jiān)督,落實了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  用好黨員,加強“應(yīng)急治理”。疫情防控中,該村黨支部選派20多名黨員組成先鋒服務(wù)隊,在每個路口設(shè)卡登記,檢測體溫,堅持24小時不斷人。有的黨員經(jīng)常借到縣城之機,為群眾購買生活用品。有的黨員動動手指,通過微信發(fā)送疫情“最新動態(tài)”。在防范電信詐騙工作中,會使用智能手機的黨員,經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)壺關(guān)縣公安局推送的通報和防詐騙“短視頻”。有的配合上級要求,跟進化解,全程穩(wěn)控,使敏感問題“脫敏”,使熱點問題“降溫”。對于群眾反映的急需事項,堅持受理登記一件不漏,辦理事務(wù)一件不差,回復(fù)群眾一件不落,全部給予答復(fù)和辦理,做到了咨詢服務(wù)電話“時時暢通”、咨詢電話“時時在線”、咨詢事項“件件落實”。

  主持全鄉(xiāng)工作的鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長閆偉宏充分肯定了上好牢村的治理成效:“鄉(xiāng)黨委、政府制定的‘通過抓黨建促基層治理,要消除空殼村、提升薄弱村、壯大一般村、做強富裕村’的思路,上好牢記村落實到位,黨支部發(fā)揮了組織政治引領(lǐng)、干部行動引領(lǐng)、黨員示范引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)方向引領(lǐng)的作用,鄉(xiāng)黨委、政府充分肯定上好牢的經(jīng)驗做法!(完)(崔前軍 陳湛)

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