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“大鍋飯”變“責(zé)任田”:“中國(guó)黃花之鄉(xiāng)”推行合作社改革促黃花增收

“大鍋飯”變“責(zé)任田”:“中國(guó)黃花之鄉(xiāng)”推行合作社改革促黃花增收

2022年08月11日 19:10 - 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)
田間采摘黃花!〈笸行侣勚行墓﹫D

  中新網(wǎng)太原8月11日電 (胡健 馬靜波 吳守全)在中國(guó)“黃花之鄉(xiāng)”合作聯(lián)社的黃花地里,正忙著查看黃花晾曬情況的聯(lián)社理事長(zhǎng)王傾滿(mǎn)是欣慰,“合作社成熟的地塊都分包出去了,不用操心黃花的田間管理了,這樣就可以集中精力在黃花加工和銷(xiāo)售上!

  山西省大同市云州區(qū)周士莊鎮(zhèn)合作聯(lián)社成立于2017年,從今年1月實(shí)行改制,目前,該合作社共有成員社6家,種植管理黃花面積2848畝。通過(guò)分包和托管,將聯(lián)合社現(xiàn)有的1400畝優(yōu)質(zhì)黃花地以每畝600元的價(jià)格分兩宗承包給兩家私人合作社,對(duì)剩余的390畝聯(lián)合社自有黃花及宜民公司的1058畝黃花,以每畝500元的價(jià)格實(shí)施全環(huán)節(jié)托管。

  談到改制后的最大變化,王傾說(shuō),“每年黃花合作社僅黃花的施肥、除草和灌溉等田間管理費(fèi)用就將近200萬(wàn)元,改制后的各個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人,做到了精細(xì)化管理,優(yōu)勢(shì)更加明顯!焙献魃绲母闹茰p輕了聯(lián)社負(fù)擔(dān),“大鍋飯”變成“責(zé)任田”,工人變成老板,既調(diào)動(dòng)了人們工作的積極性,也加強(qiáng)了黃花地的精細(xì)化管理。

  “今年滴灌技術(shù)的引進(jìn)既能澆灌又能打藥,優(yōu)勢(shì)更加明顯,黃花長(zhǎng)勢(shì)更加喜人。今天采摘的黃花每畝能出生菜50斤,這要是在改制前連想都不敢想!蓖鮾A說(shuō),對(duì)于改制后黃花專(zhuān)業(yè)合作社的未來(lái),王傾滿(mǎn)懷信心,“今年掙錢(qián)后的第一件事就是在黃花基地多打幾眼井,保證應(yīng)澆盡澆!

  陳榮是周士莊的村民,在周士莊鎮(zhèn)黃花合作社聯(lián)合社當(dāng)了6年帶班班長(zhǎng),合作社改制讓她萌生了當(dāng)老板的念頭。深思熟慮后,她聯(lián)合了七八個(gè)人,注資50萬(wàn)元,成立了80畝黃花專(zhuān)業(yè)合作社,承包了聯(lián)合社的1000畝黃花地!昂献魃绺闹坪螅瑯O大地調(diào)動(dòng)了社員的積極性,大家都明白改制后的黃花專(zhuān)業(yè)合作社管理更加規(guī)范科學(xué),農(nóng)民增收更加顯著。”陳榮說(shuō)。

  為推動(dòng)黃花專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)社規(guī)范化建設(shè),大同市云州區(qū)還推行“工資+分紅+獎(jiǎng)勵(lì)分紅”多重收入模式,規(guī)定合作社理事長(zhǎng)按成員出資總額的10%帶資入股,理事和監(jiān)事按2%帶資入股,區(qū)政府按個(gè)人出資額獎(jiǎng)勵(lì)50%。

  截至目前,云州區(qū)的51個(gè)合作社中,39個(gè)合作社的理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事出資入股,出資總額337.9萬(wàn)元,28個(gè)合作社進(jìn)行了土地分包,分包面積10823畝,51個(gè)合作社的財(cái)務(wù)已經(jīng)全部移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)審核監(jiān)管,聘用專(zhuān)職會(huì)計(jì)記賬,黃花專(zhuān)業(yè)合作社的成功改制推動(dòng)了云州區(qū)黃花產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。(完)

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