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無(wú)標(biāo)題文檔
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山西長(zhǎng)子縣財(cái)政局:以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)助力服務(wù)效能提質(zhì)增效

山西長(zhǎng)子縣財(cái)政局:以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)助力服務(wù)效能提質(zhì)增效

2022年08月16日 15:49 - 來(lái)源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞8月16日電 建設(shè)清廉機(jī)關(guān)是建設(shè)“清廉長(zhǎng)子”的重要內(nèi)容,是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,增強(qiáng)服務(wù)對(duì)象滿意度的有力舉措。今年以來(lái),長(zhǎng)子縣財(cái)政局緊緊圍繞長(zhǎng)子縣委《關(guān)于全面建設(shè)清廉長(zhǎng)子的實(shí)施方案》(下稱《方案》)的五大體系及任務(wù)清單,結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際和“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)要求,堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),聚焦目標(biāo)、監(jiān)督、價(jià)值三個(gè)導(dǎo)向,深化制度、項(xiàng)目、評(píng)審、采購(gòu)、資產(chǎn)、債務(wù)六項(xiàng)管理體系,扎實(shí)開展清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作,打造陽(yáng)光財(cái)政和服務(wù)型機(jī)關(guān),努力為長(zhǎng)子縣高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)能。

  “預(yù)算單位項(xiàng)目編制過(guò)程中未能切合資金實(shí)際使用情況,在這個(gè)方面是如何管控和改變的?”

  “您好,伴隨預(yù)算管理一體化的上線,通過(guò)系統(tǒng)集成綜合辦理打通信息孤島,實(shí)現(xiàn)集中部署和統(tǒng)一控制!庇邢嚓P(guān)工作人員介紹,《方案》實(shí)施后最明顯的變化就是項(xiàng)目金額需以“支出標(biāo)準(zhǔn)×數(shù)量/頻次”的計(jì)算方式進(jìn)行測(cè)算,很大程度上杜絕了以往“拍腦袋”決策的情況,保證了決策的科學(xué)性,執(zhí)行的有效性。同時(shí)信息化水平的提升直接緩解了基層財(cái)務(wù)人員的工作壓力,提高了工作效率。

  這樣的變化成為“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè)以來(lái),長(zhǎng)子縣財(cái)政局預(yù)算股工作人員和前來(lái)辦事人員最大的感悟。

  預(yù)算股作為長(zhǎng)子縣各級(jí)各部門預(yù)算編制的重要部門,其工作作風(fēng)好壞、工作效率高低直接影響全縣工作的整體運(yùn)行成效。

  “我們將清廉機(jī)關(guān)建設(shè)視為提升預(yù)算管理的難得契機(jī),聚焦以清廉機(jī)關(guān)建設(shè)為載體實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成高效化、預(yù)算編制科學(xué)化、執(zhí)行監(jiān)管透明化、預(yù)算約束剛性化四大目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。”長(zhǎng)子縣財(cái)政局預(yù)算股負(fù)責(zé)人王曉峰說(shuō)。自清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作開展以來(lái),該股室工作模式實(shí)現(xiàn)了四個(gè)方面創(chuàng)新,即一體化系統(tǒng)整合替代原有獨(dú)立的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理等信息系統(tǒng),打通信息孤島,實(shí)現(xiàn)集中部署和統(tǒng)一控制,減輕了單位多頭報(bào)送、審核對(duì)比、重復(fù)錄入的工作量;預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施全生命周期管理,做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目庫(kù)成為預(yù)算改革的實(shí)踐要求;借助系統(tǒng)內(nèi)置強(qiáng)大的查詢、分析功能,部門、實(shí)時(shí)查看預(yù)算執(zhí)行、采購(gòu)進(jìn)度、資產(chǎn)存量等情況,消除監(jiān)管盲區(qū);預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行上下聯(lián)動(dòng)、無(wú)縫銜接,相互融合,加大了制度執(zhí)行的剛性約束。

  工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變好壞最終要看工作成效的考核結(jié)果。自建設(shè)清廉機(jī)關(guān)以來(lái)到目前,完成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備入庫(kù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管理;組織預(yù)算單位完成完成掛網(wǎng)公開工作;上級(jí)資金下達(dá)率超95%;直達(dá)資金支付超序時(shí)進(jìn)度。

  預(yù)算股工作作風(fēng)的改變是長(zhǎng)子縣財(cái)政局建設(shè)“清廉機(jī)關(guān)”以來(lái)服務(wù)效能提升轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。清廉機(jī)關(guān)建設(shè)以來(lái),該局先后通過(guò)下達(dá)實(shí)施方案,成立工作專班,以主題黨日、黨風(fēng)廉政教育、廉潔文化陣地建設(shè)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流、延續(xù)開展“一周雙講”等“五大行動(dòng)”為抓手,以打造“陽(yáng)光財(cái)政”為目標(biāo),堅(jiān)持系統(tǒng)思維,著力練好內(nèi)功,系統(tǒng)梳理現(xiàn)有部門和單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、管理辦法、支出標(biāo)準(zhǔn)等制度規(guī)定,查漏補(bǔ)缺、及時(shí)修訂,積極開展各項(xiàng)管理改革,不斷強(qiáng)化局機(jī)關(guān)工作人員的廉潔意識(shí),服務(wù)意識(shí),切實(shí)以廉潔機(jī)關(guān)建設(shè)助推服務(wù)效能轉(zhuǎn)變,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展的順暢、高效。(張?jiān)?

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