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太原萬(wàn)柏林區(qū)濱體社區(qū):“五治融合”推動(dòng)基層治理提質(zhì)增效

太原萬(wàn)柏林區(qū)濱體社區(qū):“五治融合”推動(dòng)基層治理提質(zhì)增效

2022年08月22日 18:00 - 來(lái)源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞8月22日電 山西省太原市萬(wàn)柏林區(qū)興華街道濱體社區(qū)成立于2020年,轄區(qū)面積0.6平方公里,4個(gè)生活小區(qū),居民11000余人,黨員70名,設(shè)有13個(gè)普通網(wǎng)格黨支部、3個(gè)專屬網(wǎng)格黨支部、1個(gè)物業(yè)聯(lián)合黨支部。自專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái),濱體社區(qū)黨委聚焦居民主體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新機(jī)制載體,著力構(gòu)建黨建領(lǐng)治、科技智治、創(chuàng)新善治、多元共治、群眾自治“五治融合”的治理體系,推動(dòng)基層治理提質(zhì)增效。

  黨建領(lǐng)治 筑強(qiáng)社區(qū)治理“堡壘”

萬(wàn)柏林區(qū)委宣傳部供圖

  充分發(fā)揮社區(qū)黨委在社區(qū)治理中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨委書記帶頭,“兩委”班子真抓實(shí)干,圍繞群眾關(guān)心的“關(guān)鍵小事”,將黨組織凝聚群眾、幫助群眾和服務(wù)群眾的觸角延伸到有需要的每戶家庭。依托黨群服務(wù)中心,強(qiáng)化社區(qū)黨組織建設(shè)和黨員的教育管理,扎實(shí)開展“主題黨日”“三會(huì)一課”,通過(guò)“學(xué)、干、比、評(píng)”,鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾的先鋒,并引領(lǐng)群眾參與基層治理。打造“15分鐘便民生活圈”,掛牌成立6個(gè)鄰里服務(wù)驛站,覆蓋13個(gè)網(wǎng)格,做到幫助“面對(duì)面”、服務(wù)“零距離”,及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切的問(wèn)題,真正打通了服務(wù)群眾的“最后一米”。

  科技智治 激活社區(qū)治理“中樞”

  以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為依托,加強(qiáng)信息化建設(shè),建設(shè)社區(qū)數(shù)據(jù)底座,全面、及時(shí)、準(zhǔn)確更新轄區(qū)房屋信息、戶籍人口、居住人口、流動(dòng)人口、特殊人群等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),有效支撐社區(qū)精細(xì)化管理工作。著力打造“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格化”管理平臺(tái),按照一個(gè)樓棟一個(gè)微信群、一個(gè)群一個(gè)群規(guī)、一個(gè)群一個(gè)群主+一個(gè)管理員的模式,通過(guò)一戶一代表入駐,形成了由網(wǎng)格員擔(dān)任群主、樓長(zhǎng)擔(dān)任管理員,覆蓋轄區(qū)居民住戶、商戶店主、企業(yè)單位的企業(yè)微信群,目前已建立35個(gè)企業(yè)微信群,涵蓋居民6000余戶11000余人,進(jìn)一步拓展與群眾溝通的渠道,初步實(shí)現(xiàn)了投遞信息快、民意收集準(zhǔn)、群眾參與廣的目標(biāo),做到讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿,不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。截至目前,已通過(guò)企業(yè)微信群發(fā)布政策法規(guī)、便民惠民信息、防詐宣傳信息等各類信息3萬(wàn)條次;共收集各類訴求和問(wèn)題1500條次;累計(jì)有8000余人次參與反映和議事活動(dòng)。

  創(chuàng)新善治 增強(qiáng)社區(qū)治理“引擎”

  創(chuàng)新社區(qū)運(yùn)行機(jī)制,針對(duì)70歲以上獨(dú)居、空巢、高齡老人,開展形式多樣的關(guān)愛認(rèn)領(lǐng)和幫扶活動(dòng),為70歲以上老人發(fā)放“睦鄰卡”,讓居民走出家門認(rèn)識(shí)左鄰右舍,實(shí)現(xiàn)了從陌生鄰居到“睦鄰”甚至到微信好友的轉(zhuǎn)變,通過(guò)互幫互助,進(jìn)一步為居民搭起了連心橋,連起了鄰里情,溫暖了鄰里心,讓居民有了溫馨港灣。此外,按照“服務(wù)社區(qū)群眾豐富文化內(nèi)涵,重視群眾精神文明建設(shè)”的理念,精心打造了“初心吧”“放心吧”“連心吧”“愛心吧”“開心吧”五吧特色功能室,不斷擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,提升居民精神生活質(zhì)量和文化品位,增進(jìn)思想認(rèn)同、情感認(rèn)同,切實(shí)提高轄區(qū)居民的獲得感、幸福感和滿意度。

  多元共治 打通社區(qū)治理“經(jīng)絡(luò)”

  加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)服務(wù)管理監(jiān)督,保障好各小區(qū)日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)、重點(diǎn)工作的推行、常態(tài)化工作的持續(xù)開展。根據(jù)轄區(qū)學(xué)校多、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多等特點(diǎn),強(qiáng)化與駐地單位共駐共建共聯(lián),在做好普通網(wǎng)格黨建工作的同時(shí),打造了3支專屬網(wǎng)格黨支部,即萬(wàn)柏林區(qū)鳳凰雙語(yǔ)小學(xué)黨支部、太原市濱河體育中心黨支部、公交第五汽車分公司三車隊(duì)黨支部,對(duì)不具備成立黨支部的康樂(lè)幼兒園下派了黨建指導(dǎo)員,加強(qiáng)與專屬網(wǎng)格駐地單位的聯(lián)動(dòng),探索雙向服務(wù)機(jī)制,“專屬網(wǎng)格點(diǎn)單、網(wǎng)格員遞單、街道及社區(qū)接單”以及“街道社區(qū)派單,網(wǎng)格員下單,專屬網(wǎng)格接單”,實(shí)現(xiàn)黨建共商、事務(wù)共管、資源共享、難題共解、活動(dòng)共辦。

  群眾自治 鑄牢社區(qū)治理“底盤”

萬(wàn)柏林區(qū)委宣傳部供圖

  為更好地為民服務(wù),從轄區(qū)居民基本情況入手,充分掌握轄區(qū)內(nèi)人口流動(dòng)、人員分布情況,科學(xué)劃分網(wǎng)格13個(gè)。積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)黨員共同參與,將社區(qū)所有在職黨員納入網(wǎng)格之中,組建網(wǎng)格黨支部13個(gè),81個(gè)黨員中心戶,由網(wǎng)格長(zhǎng)兼任網(wǎng)格黨支部書記,以樓棟為單位,每棟設(shè)立一個(gè)樓棟長(zhǎng)、每個(gè)單元選定一個(gè)單元長(zhǎng),與社區(qū)志愿者、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、樓長(zhǎng)組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍,開展黨員“紅馬甲”行動(dòng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理與服務(wù)全覆蓋。結(jié)合網(wǎng)格化社會(huì)治理模式,探索構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下紅色物業(yè)、紅色業(yè)委會(huì)、網(wǎng)格黨支部“三方聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,由普通網(wǎng)格和專屬網(wǎng)格黨組織牽頭搭建小區(qū)長(zhǎng)廊、涼亭、樓道“移動(dòng)微調(diào)室”以及“紅色業(yè)委會(huì)”議事廳等商事議事平臺(tái),將矛盾糾紛、社會(huì)治安、安全排查等風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)并入網(wǎng)格管理事項(xiàng),努力做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早排查、早化解,形成了“普通網(wǎng)格專屬網(wǎng)格日常聯(lián)動(dòng),大小事有網(wǎng)格負(fù)責(zé),街道社區(qū)解難題、辦好事”的工作格局,實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督,自發(fā)組織群眾開展活動(dòng),提升社區(qū)凝聚力、向心力。

  下一步,濱體社區(qū)將堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為突破,從短板處入手,從細(xì)節(jié)處突破,從棘手處發(fā)力,積極探索基層社會(huì)治理新路子,進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格化管理,真正把社區(qū)打造成社會(huì)治理和服務(wù)群眾“最后一米”的最前沿陣地和最靈敏觸角,實(shí)現(xiàn)由“上面千條線、下邊一根針”到“上面千條線、下面一張網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變。(完)

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