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山西和順縣:厚培基層治理人才力量“源動能”

山西和順縣:厚培基層治理人才力量“源動能”

2022年08月26日 19:23 - 來源:中新網山西

  中新網山西新聞8月26日電 為切實破解新任鄉(xiāng)村干部實戰(zhàn)經驗短缺,治理能力不強等難題,持續(xù)引深農村“帶頭人”隊伍優(yōu)化提升行動,山西和順縣將“導師幫帶制”作為傳授基層工作方法、傳遞為民服務情懷的有效載體,從“精選、優(yōu)育、互學、嚴管、常評”五個維度長效發(fā)力,在常態(tài)互聯、專題指導、項目參與、抱團發(fā)展四個方面“深耕細作”,有力推動優(yōu)質資源下沉一線、聚集一線、服務一線,形成青藍相繼、薪火相傳的生動局面。

  聚焦精選導師,靶向匹配“結對子”。和順縣突出政治標準和實績導向,打破年齡、職務、身份等界限壁壘,擇優(yōu)選聘包含縣委黨校教師、“兩優(yōu)一先”先進典型、“星級”村黨組織書記、駐村第一書記、田專家土秀才等在內的傳幫帶“師資庫”,根據幫帶對象特征,按照“領域相近、幫帶便捷、以強帶弱、雙向自愿”原則,采取“一對一”定向幫帶、“一對多”多點培養(yǎng)、“多對一”重點培養(yǎng),實現“導師專長+學員短板+村情實際”精準匹配供需,確保導師有針對性地傳授經驗,為鄉(xiāng)村振興傳經送寶、強基賦能。截至目前,8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立幫帶關系60對,其中領導干部幫帶26對、業(yè)務能手幫帶2對、技術專家?guī)蛶?對、部門結對幫帶22對、鄉(xiāng)賢幫帶6對;建立“三類村”幫帶16對、示范村幫帶17對、新任村黨組織書記幫帶15對、其他幫帶12對。

  聚焦優(yōu)育骨干,精心培土“墩苗子”。和順縣結合干部隊伍建設實際,以著力發(fā)現培養(yǎng)為基礎,以強化實踐鍛造為重點,以確保選準用好為根本,以建強干部隊伍為目的,將29名40周歲以下正科級干部、39名35周歲以下副科級干部、173名35周歲以下科員納入優(yōu)秀年輕干部信息庫,并由政治素質高、經驗豐富、業(yè)務過硬的縣鄉(xiāng)領導干部擔任導師,通過采取跟班工作法、專題指導法、項目參與法、抱團發(fā)展法等,將課堂搬到田間地頭、工程現場、項目一線,請幫帶導師手把手“現場指導”、面對面“以案說法”,帶動幫帶對象在火熱的社會課堂中當幾回“熱鍋上的螞蟻”,捧一捧“燙手的山芋”,在迎難而上、攻堅克難中壯筋骨、長才干,在經風雨、見世面中“蓄力墩苗”“拔節(jié)生長”。

  聚焦互學相長,薪火相傳“搭臺子”。在縣級層面,依托“兩微一端”“遠程教育站點”“黨校主體班”“送教下鄉(xiāng)”等途徑,進行“線上+線下”雙模式授課,通過先進典型權威引領、優(yōu)秀村干傳經送寶、鄉(xiāng)土人才講好故事、現場觀摩見賢思齊等補足思想“短板”、知識“空白”、經驗“盲區(qū)”;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,結合“領導干部上講臺”、村黨組織書記“登臺輪講”“農民夜!钡然顒,開展幫帶導師“理論教學+實戰(zhàn)練兵”,就事說事、以事說理、傳授方法,促使幫帶對象有效啟發(fā)工作思路、提高履職本領。截至目前,縣鄉(xiāng)黨校開展培訓129期覆蓋8286人次;設立鄉(xiāng)村治理實訓基地16個,開展培訓54期覆蓋2078人次;建立聯村黨組織22個,覆蓋73個村、5個企業(yè)、2個社區(qū),實現基層組織融合共進、技術人才資源共享、產業(yè)發(fā)展合作共贏。

  聚焦嚴管細抓,跟蹤管理“架梯子”。按照系統(tǒng)化要求推進“導師幫帶”工程,抓好精準育苗、基層歷練、跟蹤管理各個環(huán)節(jié),用“精準滴灌”式的務實作風推動傳幫帶各環(huán)節(jié)落到實處、取得實效。建立幫帶導師工作檔案和幫帶對象成長檔案,定期查閱分析、綜合研判,科學制定幫帶方案、明確培育方向、細化考核措施、確保培養(yǎng)效果。主動搭建培養(yǎng)和溝通平臺,實施“月談話、季分析、半年研判、年評鑒”管理辦法,建立“五個一”管理機制,即每月開展1次理論共學、1次談心談話,每季度進行1次幫帶小結,每半年開展1次村情難題會診,每年底進行1次全方位考核評議,在理論共學、談心談話、分析總結中引導幫帶導師做好“分內事”,督促幫帶對象練就“真本領”。

  聚焦常評激勵,以績問效“壓擔子”。細化幫帶考核“指揮棒”,編制《導師工作業(yè)績評價表》《幫帶對象工作情況鑒定表》,按照幫帶雙方“背靠背”互評、群眾“面對面”測評、上級“點對點”點評等多種方式查實績、問實效,讓幫帶雙方“紅紅臉”“出出汗”,確保幫帶不“偏航”、成長不“減速”。強化考核結果運用,建立導師幫帶“紅黃”榜,對幫帶不盡職、掛名不履職、交流不順暢、方法不對路的納入黃榜,通過跟進提醒、談心談話、通報批評等方式推動整改;對能力過硬、善幫會帶、作風扎實、成效明顯的納入紅榜,作為幫帶雙方推優(yōu)推先、職務職級晉升、推薦后備干部的重要依據,激勵幫帶導師教有動力、帶出責任,幫帶對象學有所成、學有擔當。(趙曉昀)(完)

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